Dal magazine
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Mestiere della Supervisione
Più hai successo, più farai fatica a cambiare
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Mestiere della Supervisione
Successo? Non arriva mai nelle migliori condizioni possibili
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Mestiere della Supervisione
Anche se sei il leader, non scegliere al posto del team
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Mestiere della Supervisione
Non basta avere esperienza per essere degli esperti
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Mestiere della Supervisione
Feedback, quando non c'è, è come se fosse negativo
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Mestiere della Supervisione
Gioco di branco vince: il team work dalla natura all'azienda
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Mestiere della Supervisione
Di collaboratori che non cambiano e di leader che non li aiutano
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Mestiere della Supervisione
#chestoria: guida all'assunzione delle donne nel 1943 (vera)
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Mestiere della Supervisione
Il denaro è tempo: pagare le persone giuste con gli obiettivi giusti
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Mestiere della Supervisione
Venditori: cacciatori o agricoltori?
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Mestiere della Supervisione
Diretta, quanto servono gli incentivi agli incaricati?
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Mestiere della Supervisione
Commerciale: come scegliere quello giusto?
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Mestiere della Supervisione
Fare team, fare network, fare meglio
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Mestiere della Supervisione
Le riunioni commerciali oggi
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Mestiere della Supervisione
Revlon, la bellezza di creare (e vendere) bellezza
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Mestiere della Supervisione
Il mio dipendente è stato rapito
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Mestiere della Supervisione
Dipendenti o collaboratori che se na vanno? C'è un motivo (anzi tre)
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Mestiere della Supervisione
Il principio di Peter, ovvero i rischi che corre un manager promosso
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Mestiere della Supervisione
"Se paghi con noccioline, avrai delle scimmie"
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Mestiere della Supervisione
Affiancamento, strategico o tattico: quale usi?
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Mestiere della Supervisione
Si può fare
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Mestiere della Supervisione
Se il manager fa scappare i collaboratori
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Mestiere della Supervisione
Venditore: quale comprare?
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Mestiere della Supervisione
Le 10 domande "senza senso" dei colloqui alla Apple
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Mestiere della Supervisione
No alla crisi di rigetto!
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Mestiere della Supervisione
Non abbandoniamo la creatività a se stessa
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Mestiere della Supervisione
Mamma, butta la pasta! (che alla squadra ci penso io)
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Mestiere della Supervisione
Chi si muove... muove
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Mestiere della Supervisione
Parliamo del grande male: la burocratizzazione
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Mestiere della Supervisione
Svegliarsi la mattina ed essere il Ceo di Twitter
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Mestiere della Supervisione
Facciamo gol
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Mestiere della Supervisione
In Antartide come in azienda
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Mestiere della Supervisione
Sei un buon leader o un grande leader?
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Mestiere della Supervisione
C'era una volta un leader...
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Mestiere della Supervisione
Errore!
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Mestiere della Supervisione
LA PIANIFICAZIONE: UN TOTEM DA VENERARE?
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Mestiere della Supervisione
L'IMPORTANTE È DAVVERO PARTECIPARE
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Mestiere della Supervisione
"IL CLIENTE MI VALUTA SOLO SUL PREZZO"
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Mestiere della Supervisione
ALLA RICERCA DELL'ECCELLENZA (1a PUNTATA)
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Mestiere della Supervisione
NON TOCCA A TE
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Mestiere della Supervisione
CHI SARÀ IL PLATONE DELLA VENDITA?
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Mestiere della Supervisione
L’ALTRO “X FACTOR”: ALLA RICERCA DELL’ECCELLENZA
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Mestiere della Supervisione
VENDITA I LOVE YOU?
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Mestiere della Supervisione
UN CAFFÈ CON SOCRATE
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Mestiere della Supervisione
CHE AFFIANCAMENTO!
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Mestiere della Supervisione
DIMMI COME TRATTI I TUOI VENDITORI E TI DIRÒ...
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Mestiere della Supervisione
NELL'INTERESSE DEL VENDITORE, NON DELLE VENDITE
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Mestiere della Supervisione
COME ALZARE I PREZZI
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Mestiere della Supervisione
"HAI FATTO UN BUON LAVORO"
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Mestiere della Supervisione
GUERRA ALLA BUROCRAZIA
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Mestiere della Supervisione
PRIMA DI AFFRONTARE IL TUO AVVERSARIO...
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Mestiere della Supervisione
PIANO CON I PIANI
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Mestiere della Supervisione
LE DIECI FACCE DEL LEADER
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Mestiere della Supervisione
IL CLIENTE TI SEGUIREBBE IN CAPO AL MONDO?
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Mestiere della Supervisione
L'EFFETTO PIGMALIONE
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Mestiere della Supervisione
LA FORZA DEL SINGOLO
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Mestiere della Supervisione
DIMMI COME TRATTI I TUOI VENDITORI E TI DIRÒ...
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Mestiere della Supervisione
NON CI SONO SCUSE
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Mestiere della Supervisione
I 5 FATTORI DELLA LEADERSHIP